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生产车间管理主要是做什么呢.

生产车间管理主要是做什么呢
简要的说就是协调生产。
主要就是及时关注零部件的到货情况,使零部件满足生产需要。督促车间的生产加工情况,使其按时完成上级领导交代下的每月或者每年的生产任务。协调车间、质量等其他部门,及时处理生产中出现的一些问题。
简单说就是用尽各种办法,保证生产任务能够按时完成。本回答由提问者推荐
制定生产计划,督促生产作业员保质保量完成生产计划,管理作业员安全生产,对车间现场管理进行完善,制定相应的规章制度。大知咨询在精益生产及现场改善方面拥有非常丰富的经验,使您的改善结果符合您企业的实际情况,具有可操作性

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